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      柔性截流設(shè)備,液動旋轉(zhuǎn)堰門技術(shù)方案

      點擊次數(shù):1470更新時間:2023-06-06

      內(nèi)容應(yīng)包含但不限于設(shè)備制作及現(xiàn)場安裝、調(diào)試方案、質(zhì)量保證措施。

      注: 本項目安裝及調(diào)試方案為暗標, 該部分內(nèi)容、文字均不得出現(xiàn)投標單位名稱、相關(guān)人 員姓名等和其他可識別投標人身份的字符、徽標、人員名稱等。

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      1、設(shè)備制作

      1.1、生產(chǎn)計劃

      生產(chǎn)計劃的目的:

      加強生產(chǎn)管理,提供生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,使生產(chǎn)均衡有序,按照客戶要求,保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

      職責(zé)分工

      委派有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理(項目負責(zé)人)負責(zé)本次招標采購工程,并配備技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)負責(zé)人、采購負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人、資料員及售后負責(zé)人等一套強有力的項目管理班子。項目組在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)本項目從生產(chǎn)到驗收全過程的實施管理,生產(chǎn)指揮調(diào)度,技術(shù)質(zhì)量安全,是我公司派駐本項目上的全權(quán)代理,并確保本項目的質(zhì)量與工期達到合同要求。

      1.2、人員職責(zé)要求

      1項目經(jīng)理

      1)負責(zé)對整個項目的總體協(xié)調(diào)、溝通與監(jiān)督;

      2)負責(zé)對整個項目總的成本控制監(jiān)督,各類原材料采購合同的審核簽字,對項目成本支出審核簽字;

      3)主持管理人員及班組長的工作會議,處理和決定整個項目過程中出現(xiàn)的問題;

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      4)健全實施整個品保體系,確保達到ISO9001要求;

      5)抓進度、抓落實、抓質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)工作高效推進,并保證供貨的及時性;

      6)配合項目總負責(zé)人做好售后服務(wù)更近工作,及時安排處理故障設(shè)備,盡可能地做到讓每一位用戶滿意。

      2技術(shù)負責(zé)人

      1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新,實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量

      2)組織并會同技術(shù)人員進行項目的工作,技術(shù)核定工作

      3)檢查、督促技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性

      4)幫助解決項目實施過程中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案,對疑難問題上報公司技術(shù)部,由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案

      5)對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生的工序進行技術(shù)交底

      6)組織學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度

      7)檢查項目組技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施

      8)實施質(zhì)量管理體系文件,保持有效運行。

      技術(shù)責(zé)任制  液動下開式堰門,液動旋轉(zhuǎn)堰門,柔性氣動截流設(shè)備,柔性截流井,智能噴射器,液動限流閘門,管中型防倒灌器,

      在一個技術(shù)工作系統(tǒng)里,對各級技術(shù)人員規(guī)定明確的職責(zé)范圍,使其各負其責(zé),把整個施工技術(shù)活動和諧地、有節(jié)奏地組織起來。根據(jù)我司的組織機構(gòu)情況,制訂分級技術(shù)責(zé)任制。上級技術(shù)負責(zé)人應(yīng)履行向下級技術(shù)負責(zé)人進行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé),監(jiān)督下級按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進行施工,處理下級請示的技術(shù)問題等責(zé)任。下級技術(shù)負責(zé)人

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      應(yīng)該接受上級技術(shù)負責(zé)人的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,執(zhí)行自己所在技術(shù)崗位上的任務(wù)。各級技術(shù)負責(zé)人應(yīng)負的責(zé)任,應(yīng)根據(jù)組織機構(gòu)和施工任務(wù)情況,明確規(guī)定在技術(shù)責(zé)任制中。

      技術(shù)交底制度

      工程開工前,為了使參與施工的人員及工人了解所承擔的工程任務(wù)的技術(shù)特點、施工方法、施工程序、質(zhì)量標準、安全措施等,必須實施技術(shù)交底制度,認真做好交底工作。技術(shù)交底不僅要針對技術(shù)干部,而且要把它交給所有從事施工的操作工人,從而提高他們自覺研究技術(shù)問題的積極性和主動性,為更好地完成施工任務(wù)和提高技術(shù)水平制造條件。

      3生產(chǎn)負責(zé)人液動下開式堰門,液動旋轉(zhuǎn)堰門,柔性氣動截流設(shè)備,柔性截流井,智能噴射器,液動限流閘門,管中型防倒灌器,

      1)配合上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)生產(chǎn)部的指揮調(diào)度、工作分配以及生產(chǎn)進度的跟蹤;

      2)負責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織擬定本部門及下屬各車間工段工作目標、工作計劃,及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和考核工作;

      3)召集生產(chǎn)調(diào)度會(包括生產(chǎn)準備會議);

      4)保證ISO9001質(zhì)量體系在本部門得到有效運行;

      5)抓進度、抓落實、抓質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)工作高效推進,并保證供貨的及時性

      6)起到帶頭作用,認真貫徹實施,做好安全、文明生產(chǎn)的管理;

      7)合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)

      8)根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報采購部

      9)做好現(xiàn)場管理,推進“5S”進程。

      生產(chǎn)安全管理制度

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      加強施工安全、勞動保護對設(shè)備的質(zhì)量、成本和工期有重要意義,也是企業(yè)管理的一項基本原則。其基本任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”和“預(yù)防為主”的方針。建立安全施工責(zé)任制,加強安全檢查,開展安全教育,在保證安全施工的條件下,創(chuàng)優(yōu)*工程。

      生產(chǎn)安全責(zé)任制

      車間設(shè)安全、班組應(yīng)設(shè)不脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的安全檢查員。各安全檢查員應(yīng)該負責(zé)本班組組成或單位工程施工的安全工作,督促和幫助操作人員遵守操 作規(guī)程和各項安全施工制度。組織班前和班后的安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)事故苗頭應(yīng)及時向工程管理人員報告,釆取預(yù)防措施,防止事故的發(fā)生。

      安全教育、檢查及事故處理 

      安全教育是提高車間人員安全生產(chǎn)知識和預(yù)防作業(yè)時發(fā)生事故的重要手段。安全檢查是預(yù)防各種事故發(fā)生的重要措施。發(fā)生傷亡事故時應(yīng)立即釆取緊急措施,組織力量搶救,并將情況向有關(guān)方面報告。

       4采購負責(zé)人

      1)負責(zé)組織落實公司的采購、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng),確保合理地組織采購,并及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資

      2)編制采購預(yù)算,在確保質(zhì)量的同時,實施采購的預(yù)防控制和過程控制。

      5質(zhì)量負責(zé)人

      1)對公司所有的原材料進行進廠檢驗,保證流入生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的物料都是合格物品

      2)負責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的工序檢驗,保證工序符合標準,只有符合要求和標準的半成品才能進入下一個工序繼續(xù)生產(chǎn)

      3)負責(zé)檢驗和試驗出廠的成品,確保只有檢驗合格的產(chǎn)品才可以出廠銷售,進入市場

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      4)每個檢驗環(huán)節(jié)都需要認真做好檢測記錄,形成質(zhì)檢報告,并通知相關(guān)工作人員。

      (6)資料員

      1)嚴格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定,對本部門所管轄的文件和資料進行控制,確保文件為有效版本;

      2)負責(zé)部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作,及時辦理文件領(lǐng)發(fā)手續(xù),對受控文件及時標識并形成清單;

      3)負責(zé)對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作,確保不使用作廢文件;

      4)嚴格遵守保密制度,不得將文件未經(jīng)批準外借或轉(zhuǎn)讓他人;

      5)負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量記錄的收集、編目、保管工作,質(zhì)量記錄應(yīng)及時、完整、準確、清晰;

      6)及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。

      7)售后負責(zé)人液動下開式堰門,液動旋轉(zhuǎn)堰門,柔性氣動截流設(shè)備,柔性截流井,智能噴射器,液動限流閘門,管中型防倒灌器,

      1)負責(zé)貨物運輸至最終目的地的物流信息跟蹤,以及貨物的安裝調(diào)試和驗收工作;

      2)了解公司各類產(chǎn)品,熟悉公司各項業(yè)務(wù)。根據(jù)客戶要求,對產(chǎn)品進行演示;

      3)指導(dǎo)用戶產(chǎn)品使用方法及注意事項等;

      4)與銷售部協(xié)調(diào),定期拜訪客戶,了解客戶的使用情況和客戶的新要求,并做好客戶拜訪記錄表;

      5)與客戶交流時,熱情、細心了解產(chǎn)品發(fā)生問題時的狀況,提出解決問題的方法;

      6)在接到客戶的售后服務(wù)需求電話通知后要做好信息登記工作,其中包括對方的詳細,在出發(fā)之前,仔細分析產(chǎn)品問題以及提供參考解決方案,并帶全相關(guān)資料及客戶服務(wù)回單

       

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